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学府酒店客房经理

更新时间:2023/2/13 5:28:11信息编号:2056-1639838
所属分类:
生活服务 酒店/住宿 
所在区域:
阜阳 颍上
电  话:
18666218606
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详细介绍

​ 1、与人力资源管理中心制订和评估前厅部经理、管家部经理的年度绩效考核小+生+活+网。审议部门基层管理人员的年度绩效考核与检查的标准与方法。 2、制订酒店房务部工作计划,确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的实施。 3、执行相关管理制度,确保与酒店整体政策一致。 4、按照酒店确认的组织结构设置标准,制订房务部所有岗位的工作流程,经酒店人力资源部的协调和酒店总经理的批准后执行x+b+a+i+x+i+n+g+c+o+m。 5、定期将房务部的年度、月度工作计划及指定的房务报告按要求递交酒店总经理。 6、审阅前厅部和洗衣厂递交的指定的计划和报告,并在此基础上对不足之处加以补充。 7、全面负责酒店房务部的日常酒店管理工作,确保部门按照酒店制订的标准为宾客提供优质的服务。 8、与酒店人力资源部一起,安排和履行部门人力资源各项职能,包括招聘、培训等,并注重培养部门的管理人员和技术骨干小 生 活 网。 9、不断研究目标客户的消费需求和变化,思索服务流程设计、管理系统的更新改良以精简运作程序,有针对性地组织服务创新,经与总经理充分沟通后获批准实施。 10、保持对业内房务较新产品、服务、效率等较新技术与标准的关注和了解,并加以应用和推广。 11、监察前厅、客房有关服务、产品、设施的一切运作并进行周期检查。 12、直接或间接督导部门所有管理人员有效履行各自的工作职能,并对其表现和发展负责x b a i x i n g c o m。 13、根据人均效率制订房务部各岗位人员的定编,递交总经理核准。 14、参加酒店工作会议,主持部门周期性会议,布署各项工作安排,促进各岗位的沟通、协作和高效运作。 15、查阅部门所有工作报告,积极关注部门效益、利润等一切相关运作状况。 16、参与并安排酒店重要接待小+生+活+网。 17、与酒店顾客、员工保持良好的沟通,尤其注重与重要客户之间的良好关系。 18、确保设备设施得到及时和有效的维护保养,并做好年度更新计划上报驻店经理。 19、拟订房务工作预算,加强成本控制,特别关注人工成本、环境保护、物料消耗。 20、组织部门开展的各项活动xbaixing.com

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